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迷笛CEO单蔚:十年户外音乐节 仍像走在钢丝上

时间:2018-02-09 16:00来源:网络整理 作者:管理员 点击:

(原标题:迷笛CEO单蔚:十年户外音乐节 仍像走在钢丝上)

中国经济网北京220日讯(记者 张雪)迷笛、草莓、雪山、热波、大爱……户外音乐节从2007年屈指可数的4个,发展至今已遍地开花有了上百个成为许多城市年轻人追捧的娱乐活动。

迷笛,作为中国户外音乐节的开创者,十多年来,其发展历程可以说代表了中国音乐节的发展史。2017年新春伊始,中国经济网记者专访了迷笛演出公司CEO单蔚,来听他对走过十年的中国音乐节市场有着怎样的回顾与思考。

迷笛CEO单蔚:十年户外音乐节 仍像走在钢丝上

迷笛演出公司CEO单蔚在音乐节现场

中国经济网:请您对比一下十年前后中国音乐节的变化。

单蔚:十年前中国音乐节数量是个位数,如今是三位数;十年前中国每年参加音乐节的人数总量超不过十万人,如今每年至少有数百万人次参与音乐节;十年前国内当红乐队的演出费大都每场一两万,如今每场能收一二十万的乐队已经不少;十年前音乐节都在北京扎堆,四环里也能办音乐节,如今恐怕只能到七环外办了,不过热衷举办音乐节的外地城市越来越多,应该也有百来个城市了……

中国经济网:各种各样的音乐节在中国兴起,怎样看待中国目前的音乐节现状,有什么困难或瓶颈?

单蔚:虽然音乐节看上去是一种比较热门的文化现象,但对于主办单位尤其是民营文化企业整体而言仍像是在走钢丝。户外音乐节作为大型活动同时接受公安与文化两个系统的审批与管理,不确定因素很多,令许多策划者或主办单位缺乏足够的筹备时间与运营周期。这是影响中国音乐节产业健康发展与专业化程度提高的最大的阻碍。

中国经济网:这十年来,对于音乐节的管理政策有无变化,有哪些还需改善的?

单蔚:总体来说,审批流程趋于简化,管理政策更为宽松和人性化。至少大家可以站着看演出了,十年前我办北京流行音乐节的时候,离舞台最近的地方还被要求摆座位设置所谓“缓冲区”,包括一些地方政府通过举办音乐节来发展当地的旅游业和文化产业方面所做的努力也有目共睹。

也有一些地方公安管理部门对于音乐节现场的管控过于严苛,用生硬的手段在音乐节当中“维稳”,其实暴露出管理部门缺乏科学而有效的管理方法,也会因噎废食,影响音乐节市场的良性发展。

迷笛CEO单蔚:十年户外音乐节 仍像走在钢丝上

迷笛音乐节现场

中国经济网:现在很多音乐厂牌或艺人经纪公司也都在介入音乐节领域,某种程度上是否也与你们形成了竞争?

(责任编辑:admin)
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